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玻璃瓶廠往往規(guī)模比較大，從事一定領(lǐng)域的專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，如：酒瓶，醫(yī)用瓶等領(lǐng)域的瓶子生產(chǎn).. 對于玻璃瓶的制造商來說，玻璃瓶模具有多少，是一個(gè)企業(yè)競爭力的反映。 由于規(guī)模大，公司經(jīng)常有很多銷售人員。 由于銷售人員較多，很多玻璃瓶廠家存在管理不善的問題.. 一些銷售人員，在每個(gè)玻璃瓶廠拿貨，而外部往往被稱為銷售制造商，借用公司的名義銷售。 這種情況一方面是損害公司的利益，如果玻璃瓶的質(zhì)量出現(xiàn)問題，也會對企業(yè)的聲譽(yù)造成很大的損害。 另一方面，銷售人員的這種行為會導(dǎo)致正常的工作不進(jìn)行，在平衡其他業(yè)務(wù)時(shí)，對公司的資源是一種損失。
 改變產(chǎn)品的玻璃瓶銷售人員，制造商必須加強(qiáng)管理和人員培訓(xùn)，每個(gè)銷售人員每天的工作日程嚴(yán)格的管理，而每個(gè)玻璃公司具有自律性，這種串貨玻璃瓶銷售人員沒有這種現(xiàn)象因?yàn)橐粫r(shí)的，并與工作，但拒絕的利益，這樣才能維持玻璃瓶行業(yè)的銷售環(huán)境的整體健康發(fā)展。